真人諮詢 
合作流程
OUR PROGRESS
PROGRESS
我們怎麼合作？
不是一份報告，
而是一起讓它「做得出來」
我們的顧問服務不是交一份建議書就結束，而是陪你從「釐清問題 → 共創架構 → 制度設計 → 實務落地」，
打造出真的跑得動的制度與流程。每一個專案都會依企業現況調整節奏與參與形式
合作流程怎麼走？每一步都有人帶，清楚又可控
我們不是開完會就丟建議書，而是陪你一起釐清問題、制定路線、實作交付、推動落地。以下為標準節奏，依專案深度略有彈性：
STEP
01
初步諮詢與需求釐清（1 週內）
- 進行免費 30 分鐘初談（線上／電話皆可）
- 瞭解你目前的營運挑戰、制度卡關或永續需求
- 協助你釐清目前處於哪個模組階段（制度、品牌、數據、永續等）
🔸產出：初步需求摘要，建議導入模組方向🔸費用：免費，不需任何準備
STEP
02
顧問健檢與報價提案（1～1.5 週）
- 由顧問進行深入健檢會談（約 1～2 次，1.5 小時／次）
- 共構目標、範圍與推動形式（如要工作坊？制度文件？陪跑幾週？）
- 擬定正式合作方案與估價
🔸產出：合作提案書 + 報價單（可供內部審核）🔸節點：此階段可簽約確認是否進入執行階段
STEP
03
共創規劃與制度設計（3～6 週）
- 執行訪談、會議、資料盤點與現況梳理
- 提出草案版本（如制度架構圖、治理節奏、共識文件等）
- 與核心團隊進行共創迭代（1～2 次）
🔸產出：正式制度設計案／策略規劃草案／流程圖或KPI設計初稿🔸節點：此階段將有第一版可內部試用的制度草案／框架圖
STEP
04
推動支援與成果交付（依案型彈性，2～4 週）
- 輔導內部執行制度或節奏導入（可安排陪跑會議／簡報／工作坊）
- 完成交付文件或成果簡報素材
- 進行專案結案討論與延伸建議
🔸產出：可用制度文件／內部簡報版／工作坊教材／治理導入建議書等🔸節點：可選擇續約進行下一模組或轉為輕顧問陪跑合作
下一步？
我們能根據你的狀況一起梳理脈絡，幫你找出真正的卡點與推進節奏。
案例分享
他們怎麼走出管理混亂，重新掌握營運節奏？
「以前公司就像靠一人撐起的拼圖，資訊分散、設計師與工程師各做各的。現在，我終於能放心交辦、專心談案子了。」
—— 台北空間設計公司負責人
這是一家成立十多年的空間設計公司，曾因案量提升而陷入營運瓶頸：
- 專案一多就混亂，沒有人能接手或協調
- 工程與設計資訊斷層，錯誤頻繁導致返工
- 老闆親自參與每個案子，決策與管理雙重壓力
我們協助他們在一年內完成轉型，並不是靠套模板，而是根據現場問題「一層一層拆解」後重新設計管理系統。
我們怎麼做？
- 重新釐清角色邊界與責任範圍，協助設立專案管理部門，讓不同職能有「各自負責、互相對接」的制度依據
- 針對實際案場與公司流程盤點，設計並試行一套SOP流程，從專案接單、圖面確認、發包到驗收，每一步都能被追蹤與交接
- 導入中央管理工具，整合設計、工程、預算與排程資訊，不再靠口頭或LINE群傳遞關鍵訊息
- 設計可落地的KPI與成本追蹤模組，用資料說話，而不是憑經驗做決策
12個月內，他們實際發生了什麼改變？
- 專案準時交付率提高 35%，可同時處理更多客戶需求
- 出錯率下降 28%，返工減少、專案利潤率明顯提升
- 老闆每天釋放出約2小時，重回經營與客戶開發第一線
- SOP與決策機制落地，團隊開始能獨立推動案子，不再事事等待指令
客戶反饋 | Client Feedback
「協助我們釐清了內部混亂的職能與流程，團隊終於有了共同語言與節奏，老實說比開了三次高階主管會還有用。」
黃經理
傳產二代接班人
「不只是講概念，也會手把手陪我們拆工作、對節奏，從紙本建議走到真正落地，讓我們的ESG報告第一次寫得這麼有感。」
陳經理
食品製造企業
「本來我們的品牌溝通零碎、形象模糊，經歷這次協作後，從提案簡報到網站內容都對齊成一致的說法，甚至連採購看完都說『你們最近是不是換了專業團隊？』。」
行銷總監
北部科技產業
「本來只是想請他們幫忙做品牌規劃，沒想到從內部制度、執行邏輯到外部溝通都一起優化了，是我合作過最有系統的顧問團隊。」
林小姐
茶飲文化品牌創辦人
「我們在做品牌更新，但老實說一直講不清楚要被看見成什麼樣。他們幫我們把內部想說的話翻成一套品牌主張，連設計師都說畫起來比較有感覺。」
張先生
新北在地設計工作室
「我們原本一直認為ESG是報告部門的事，這次專案讓我們意識到：永續可以變成組織治理的一部分，而且是有機會整合進日常營運的。」
黃經理
嘉義食品工廠
常見問題解答
A：我們是「共創型顧問服務」，不是單向講授，而是陪你一起調整出合適的制度或工具。
A：一般為 4～8 週內完成一模組（視客戶規模與合作深度彈性調整）。
A：可以。我們提供「一階段試行合作」，例如部門盤點、行銷流程釐清、KPI草案設計等。
合作約 3–4 週，讓你先感受整體方法與實作節奏，試做後可視狀況擴大合作。
A：我們會交付具體制度、文件、素材或工具，並協助你推進落地，不只是建議與框架。